ANTEPRIMA這個品牌我一直都存在懷疑，雖然我并非對國際品牌有非常透徹的了解，但每個品牌，都有其品牌的"氣質"和感覺，這不僅僅是對產品的貨品來說，就連Logo的設計和店鋪內裝也都傳遞出一種"品牌氣質"，但ANTEPRIMA的氣質就有點奇怪，看似國際品牌，設計也很典雅高貴，其中的針織品素質相當高（在某種程度上有點像華裔創立的美國品牌"TSE"，都是針織產品厲害），但就是少了一些"國際頂尖品牌"的大氣和底蘊，而且ANTEPRIMA在國內市場開設的商場、百貨等卻又并非都是非常頂尖，非常好的位子，在國際上的fashion website的news及報道中也不是經常能看到其身影，整體的市場感覺倒是和港資加拿大品牌"PORTS"有些相似，這就又激發起我很大的興趣去詳細的了解了解這個品牌，這就發現了更大的驚喜，對，是"驚喜"。
ANTEPRIMA其實是屬于香港三黃集團（FENIX GROUP）自創品牌，這個集團于1972年創辦，創辦人為MASAAKI OGINO（日本人，所以后面會發現此集團的許多business都和日本、香港兩地市場緊密聯系）以服裝代工生產起家，最初以針織品生產為主，當然現在也成為集團之優勢領域，隨著30多年發展，逐漸成為全球首屈一指的服裝OEM、ODM生產及相關供應鏈管理、市場信息分析提供商，當中主要市場集中于日本，伊藤忠華堂為其最大客戶，而國際客戶中，他們也是ZARA的主要供應商之一，并在亞太地區擁有30多個生產基地。
在隨著FENIX的不斷發展，這間公司也逐漸和許多現在國內的代工企業一樣意識到，代工生產，即使到ODM，利潤也遠遠不及擁有自有品牌的公司來得厲害。所以FENIX利用自己這么多年積累下來的生產制造經驗和雄厚的資金實力，并啟用日本設計師IZUMI OGINO（應該是創辦人的女兒）于1994年在米蘭創辦了ANTEPRIMA，而ANTEPRIMA最有特色的產品就是針織服裝。1998年就打入米蘭國際時裝周，全球發展速度相當快。當我了解到這一切后，最讓人覺得可惜的，就是這間企業原來是日本人創立，而非香港人（至少也是華人嘛），而且連MASAAKI先生自己也明白只要把品牌的源泉都設在時裝之都米蘭，才可以讓這個品牌在設計和市場地位上都能迅速提升到國際最高層次，不過也可以看出日本人的審美水平、品牌運作水平也是非常之高，第一個自創品牌就有如此好的成績，是十分難得的。
既然高端品牌已經為企業設立好的市場地位，那后面開設的一連串中高端品牌則是利用ANTEPRIMA之勢，鋪開局面，并獲取更多的收益（畢竟檔次越低，銷量相對越大，收益也越大，高端時裝的市場一般是樹立名氣為主，賺錢其次，當然也確實利潤空間不大），之后的主力品牌Atsuro Tayama田山淳朗（1995創立）和年輕化副線品牌A/T，代理品脾Indivi， OZOC，Heroic，Rendevaous，PearlyGates，Furla等都相繼推出市場。而這一切又是由FENIX集團一早已經設立的
SIDEFAME公司（1982年成立）負責其全部時裝及生活業務的品牌運作、店鋪管理、代理業務及咨詢策劃服務。
而這里就是我想說的"驚喜"啦，第一個驚喜是我每次去HK都會留意到時裝精品店COCKTAIL（2002年成立），原來也是SIDEFAME旗下的品牌。IT/JOCYE/D-MOP/SWANK這類都是資歷老道的著名時裝精品公司，但COCKTAIL這間新進select shop卻能在黃金地段找尋到優質鋪位，雖不能說分庭抗禮，但至少給這個精品時裝市場帶來了點"新氣象"，所以我就一直納悶，這會是誰在背后做支持呢？因為畢竟這不是說"錢"的問題，還有很多人脈和市場地位的問題，所以知道是SIDEFAME所為，那一切也就迎刃而解了。
第二個"驚喜"則是
Maria Luisa，這間全球高級時裝界指標性著名精品店Maria Luisa全球唯一海外店就落戶在香港，而運營商就是SIDEFAME，這可是極大的榮譽也是樹立起FENIX集團在國際時裝界地位的重要合作。
第三個"驚喜"就大名鼎鼎的CiTYSUPER，是全港最top的生活精品超市品牌，于1996年創立，主營進口食品（以日本貨源偏多），生鮮食品，生活精品為主，也是屬于FENIX集團，這確實讓我十分意外，雖然很多時裝企業都提出要成為一個"lifestyle"的品牌，要以銷售全新生活方式為主，但畢竟跨行業發展會有極大的風險，資金、管理、營運都有很大的難度，一般時裝公司都只會開始一兩間餐廳，像agnes b這樣就已經算是很不錯，算是為自己所說的口號明確的表了個態的啦，但若要開設一間真正可以影響大眾生活品味化形成的超市，這固然是最好也最有效，但困難可謂十分巨大，特別是已經有PARKnSHOP和WELLCOME這兩間本地大哥壟斷市場的情況下，FENIX做出這樣的決定，還真是可看出他們的"誠意"啊！
而除了因為港人引入一種新式生活方式，迎合港人追捧日式產品的風潮這種市場考慮之外，為了滿足MASAAKI先生個人對于家鄉風味的思念，應該也是一個重要的創辦理由吧。經過這10多年的發展，在很大程度上真的改變了香港人的生活方式，也讓許多內地游客嘗試到另一種與眾不同的購物體驗，遲早citysuper會開到內地的。我其實挺期盼，呵呵。（citysuper旗下的支線品牌log-on生活精品店也成為新奇及具啟發性生活用品的最佳購物地點，這種商業上的創新正正是迎合了人們對于生活品味的更高要求和生活中文化內涵的更多需要。）
最后，提一點，無論是citysuper、還是fenix jp旗下的視覺及品牌建設、創意營銷服務提供商FICC、或是FENIX集團旗下的第三方物流供應商FLS，他們都在經營和配合及集團核心業務的同時，不斷成長，形成了自身強有力的競爭力和服務品牌，citysuper也是全港重要的日式生鮮食品進口及批發商、FICC也為日本許多如audi、lancome、L'OREAL、TAGHeuer等國際品脾服務提供品牌營銷服務、FLS也是為其他時裝品脾提供第三方物流服務。其實這些專業性分工發展，都為FENIX集團未來涉足更廣的其他領域提供了基礎和機會，也可以算是企業創新的一種形式，但這種形式是以長期的積累和精心計劃為前提。
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THiNKSiLLYbeHappy的博客。
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