生鮮整體銷售額同比增長約4500%，沖飲、糧油、休閑零食等品類同比增長也都在2000%左右，剛剛過去的蘇寧超市全民五折天，讓行業見證了蘇寧大快消的巨大能量。
全民搶貨的狂歡才剛剛散去，蘇寧大快消已經馬不停蹄地繼續進發了。5月25日，蘇寧大快消事業群總裁卞農飛往深圳，與華潤創業有限公司CEO王維勇達成戰略共識，雙方將在此前良好合作的基礎上，繼續聯合撬動各自在營銷、品牌、市場等方面的資源，并將在蘇寧小店方面重點發力。
（雙方團隊合影）
怡寶純凈水、雪花啤酒、五豐大米……相信消費者對這些快消品都不陌生。它們作為華潤創業的拳頭產品，一直在蘇寧平臺深受消費者的歡迎。數據顯示，去年這三款產品在蘇寧易購的線上整體銷售表現都頗為可觀。
據了解，作為戰略合作伙伴，今后雙方將在品牌資源共享，市場資源整合，差異化產品定制，啤酒節、世界杯營銷等方面展開深度合作，強強聯合，實現品牌及銷售提升。此外，在雙方都重點發力的生鮮領域，蘇寧和華潤創業也將進行深度合作。
值得一提的是，最近蘇寧大快消正加速布局的蘇寧小店，也成為本次雙方關注的焦點。
隨著傳統零售的回暖，便利店成為最炙手可熱的零售業態，上千億的市場也足夠各路玩家入場布局。但傳統電商巨頭將面臨的挑戰卻是實體零售經營經驗的缺乏，僅憑部分解決門店商品采購和品類擴充問題，無法根本有效賦能門店經營和管理能力。而傳統便利店巨頭盡管已經在既有市場取得了一定的成績和先發優勢，也同樣面臨著新零售轉型、O2O融合諸多方面的挑戰。
蘇寧易購作為智慧零售開創者和O2O融合的領導者，憑借近30年的零售運營經驗以及成功的互聯網和O2O轉型經歷，加上從供應鏈到連鎖運營、售后、物流服務等完善的綜合優勢，將使蘇寧小店成為社區商業領域最具競爭力的玩家。
據了解，蘇寧小店目前已建成了面向家庭生活用戶、以生鮮蔬果為主的社區店，面向社會白領、以熱食速食為主的輕餐飲CBD店，和針對不同大客流場景配置各類商品的大客流店3種店型，并且通過無人貨架、自助購物機等創新業態展開線下場景的無死角布局。
自3月21日，蘇寧易購發布大快消戰略布局以來，蘇寧小店就在提速建設中，全資收購迪亞中國，與恒大、萬達、碧桂園達成戰略合作，到2018年年底，蘇寧小店將保底建成1500家。
蓬勃發展的蘇寧小店，讓華潤等品牌看到了更多的合作點和機會點。打造消費新場景，實現線上線下多渠道融合，提升品牌知名度及銷售額……這些與蘇寧小店合作所能得到的好處，讓蘇寧小店變得越來越炙手可熱。此前，已有洋河、益海嘉里等快消品牌與蘇寧小店進行業務接洽。
有行業人士指出，與眾多快消品牌的戰略合作、蘇寧小店的快速布局，顯示的是蘇寧大快消不斷發力的決心。而眾品牌的認可，更讓我們看到了蘇寧大快消的光明未來。
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