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一、宏觀環(huán)境

英國商業(yè)街返回通貨緊縮

自2007年2月以來，英國商業(yè)街內(nèi)產(chǎn)品的價格一直在往下走。零售業(yè)銷售額上周被爆繼續(xù)下跌0.1％，7月份通脹率達0.5%。
根據(jù)英國零售協(xié)會Nielsen商店價格指數(shù)的顯示，食品價格通脹率下降帶動了價格的整體下降。食品通脹回落已持續(xù)了五個月，跌至2.3％，這是從2005年以來每月環(huán)比下降幅度最大的一次。
去年8月，食品通貨膨脹率達到了10％的高峰，在食品價格上升的同時，石油和普通商品的價格也存在很大的泡沫，現(xiàn)在已經(jīng)回到了兩年前的那個水平。8月，食品價格通貨膨脹率為2.3％，而7月的數(shù)值為3.8％。
非食品商品的價格一直低于一年前的預(yù)測，下跌1.4％，這種情況已持續(xù)將近9個月。
BRC主任Stephen Robertson說："食品的價格大幅下跌，現(xiàn)在對比去年8月，是那時的四分之一。這主要是受生活必需品價格的影響，比如石油和小麥，自去年夏天的高峰以來，下降幅度相當大。"


法國部長為年輕設(shè)計師推出"時尚銀行"
法國工業(yè)部長christian Estrosi宣布推出"時尚銀行"，以支持年輕設(shè)計師們。
根據(jù)法新社的報道，該組織將為奢侈品牌和年輕設(shè)計師品牌提供一定的經(jīng)濟支持。
相關(guān)的銀行將為這些企業(yè)進行融資。
Estrosi說此舉是為了讓法國時裝業(yè)能夠在全球仍然保持一定的競爭力，而且也為了挽救瀕臨滅絕的高級時裝業(yè)。他說，他正考慮建造一所國際級別的法國時裝學(xué)校。
Estrosi說他將在10月份和一些法國時裝品牌討論相關(guān)的事宜。


二、奢侈品公司

Armani公司2009年利潤大幅下跌，增長速度過緩

意大利時裝公司Armani2009年收益持續(xù)下降，公司深受全球奢侈品市場消費不景氣的沖擊。 公司董事長兼創(chuàng)始人Giorgio Armani 在公司年報中承認："2009年開始的幾個月，情況就不好。而且公司預(yù)測2009年下半年的形勢也不容樂觀，比之2008年公司利潤將進一步減少。"年報顯示，公司今年凈利潤從去年的2.187億歐元下降到1.281億歐元。EBITDA下跌14％，跌至3.032億歐元。而去年公司的總收入因受中國市場的強勁推動上漲了1.5%，達到16.2億歐元。
該報告還指出，公司計劃今年在東京、迪拜、柏林以及其他地方開出新店。其中在柏林的店面是Armani在柏林的第一家店，店面占地358平方米。
Giorgio Armani認為："柏林現(xiàn)在已經(jīng)迅速成為歐洲最有活力和人氣的城市之一，在這座城市中有很好的藝術(shù)、音樂和建筑，而且它在歷史上擁有重要的地位，是一個有前景的核心城市。
我很高興能打開這個市場。"


Richemont銷售額下降16％，旗下Chloe和Lancel銷售情況穩(wěn)定

瑞士奢侈品巨頭Richemont公司上周發(fā)表報告，公司對未來形勢預(yù)測謹慎。截止到8月30日之前的5個月，Richemont的總銷售額下跌了16%，高檔手表和鋼筆的需求量大幅度受挫。不過，皮革制品及其他飾品板塊的銷售情況保持相對穩(wěn)定，Chloe手袋及Lancel飾品賣得都還不錯。
公司旗下Cartier手表以及 Montblanc鋼筆兩品牌對于前景持謹慎立場，因為公司高層認為經(jīng)濟復(fù)蘇的跡象還不夠充分。
Richemont表示，其銷售額下降的主要原因集中在美洲市場，該地區(qū)的銷售額下降了36％，歐洲的銷量下降了22％。不過中東地區(qū)和亞太地區(qū)的銷售仍在增長。亞太地區(qū)銷售上升了5％，但是日本市場下降了7％。
Richemont最大的品牌Cartier表示，中國和中東的需求強勁，抵銷了本月早些時候日本和美國市場的疲軟。
公司旗下珠寶和鐘表板塊的銷售量分別下降了14％和18％，文具用品包括高檔鋼筆的銷售額下降了17％，皮革與飾品板塊僅下跌1％。
Richemont集團高層說，公司的零售業(yè)情況"表現(xiàn)相當不錯"，但批發(fā)業(yè)務(wù)下降了21％，這主要歸結(jié)于零售商想要降低庫存而引起的，尤其在美國市場這一點很明顯。
Richemont將在晚些時候舉行公司周年大會。


Ferragamo看到復(fù)蘇跡象，但表示危機并未結(jié)束

意大利奢侈品集團Ferragamo在過去幾個月中顯示出了復(fù)蘇的跡象，但是公司首席執(zhí)行官Michele Norsa表示現(xiàn)在還很難肯定地說全球經(jīng)濟危機已經(jīng)過去。
在接受路透社的采訪時，他說："雖然已經(jīng)經(jīng)過了最差的時候，現(xiàn)在與那時相比開始有所好轉(zhuǎn)，但是我們不能說成熟市場的危機已經(jīng)結(jié)束了，我們現(xiàn)在正處在一個暫時停滯的階段。"在公司的米蘭總部，Norsa告訴我們，F(xiàn)erragamo今年將新開20-30家銷售點，但去年的時候公司新開了將近50家銷售網(wǎng)點。
Norsa說："當然，現(xiàn)在公司做的許多決定都再是隨性而為的了，我們完全用市場的表現(xiàn)去衡量它們。"
他說："奢侈品牌正在擴大他們的顧客層面，而且逐步調(diào)整價格向顧客更易接受的范圍靠攏。"


Tillman購入Aquascutum，Renown獲其日本經(jīng)營權(quán)，亞洲其他市場經(jīng)營權(quán)歸YGM

時裝零售企業(yè)家Harold Tillman即將開拓他的英國市場，他從日本Renown公司手中購入Aquascutum品牌。Tillman原有品牌Jaeger在Harold Tillman及其前首席Belinda Earl的帶領(lǐng)下近年來已經(jīng)成為一個著名的時尚品牌。
此次交易將通過由Tillman控股72％的Broadwick集團來完成，不過具體提出的收購金額未予披露。現(xiàn)在只知道今后聯(lián)合的時裝公司銷售額計劃超過3億英鎊。
在聲明中，公司表示，此次的交易對于雙方而言都相當有利，能夠充分發(fā)揮Aquascutum的潛力，實現(xiàn)公司的擴張計劃。
業(yè)內(nèi)人士認為，想要拯救Aquascutum的任務(wù)并不容易，因為品牌的規(guī)模畢竟不是很大，很難在與世界知名的百貨公司談判時爭取到自己的利益。但是如果Tillman和Earl聯(lián)手的話，事情可能就會有轉(zhuǎn)機，因為這兩個人在英國時裝界很有名，將會擴大Aquascutum的國際知名度。
位于東京的Renown公司在1990年時，花費了約200億日元收購了Aquascutum。多年來Aquascutum的銷售情況一直倍受挑戰(zhàn)，于是終于在今年春天公司提出要對Aquascutum進行重組，以提高品牌利潤。
根據(jù)最終協(xié)議，Renown將獲得Aquascutum在日本的經(jīng)營權(quán)。而除了日本以外，亞洲其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)由中國香港的YGM公司所有。同時YGM也獲得了Aquascutum在中國的商標權(quán)。
通過此次交易也可見， Renown對于Aquascutum還是有一定興趣的，仍然在日本國內(nèi)負責設(shè)計、生產(chǎn)以及銷售Aquascutum品牌。
Renown表示，這筆交易將損失大約35億日元，將會對公司今年的財政收益造成一定的影響。
YGM公司在此次交易中總共花費1370萬英鎊。公司將在自己經(jīng)營的42個亞洲地區(qū)銷售Aquascutum品牌。重點是中國和韓國市場。


Gucci旗下Balenciaga成為后起之秀

Balenciaga是Gucci集團旗下所有品牌中增長最快的。其母公司的首席執(zhí)行官Robert Polet說，Balenciaga基本上達到了在金融危機前公司所指定的指標。
Robert Polet在威尼斯電影節(jié)的一個周邊活動上現(xiàn)身的時候，接受了媒體的采訪。他表示，總公司對于未來的零售業(yè)前景不甚樂觀，公司的情況持續(xù)的下降，等待著最終的大反彈。
他表示，自己現(xiàn)在比一年前沒有變的樂觀多少。雖然可以看到世界零售市場已經(jīng)做好準備，不會錯過每一個好轉(zhuǎn)回升的機會，但是不可否認我們的庫存并沒有減少下來
Gucci集團今年開始削減廣告支出，在資本支出上今年也削減了25％。
9月以來，該集團已經(jīng)凍結(jié)員工工資，其中包括Robert Polet自己的一份，而且也停止了招新活動。除此之外，公司還精簡了供應(yīng)鏈。
Robert Polet誠實的說，自己無法預(yù)測今年的圣誕節(jié)是否會比去年情況要好，而且他也拒絕透露公司夏季的銷售情況。
Balenciaga自從2005年盈利以來，現(xiàn)在已經(jīng)提升成為Gucci集團的一個主要戰(zhàn)略品牌。與Gucci、Bottega Veneta以及Yves Saint Laurent地位并列，這意味著將有更多的資源分配給Balenciaga。
Balenciaga的年銷售增長已經(jīng)超過了兩位數(shù)，不過Polet拒絕透露Balenciaga增長和盈利的確切數(shù)字。


法貝熱沉寂90余年后重新登場

自俄國革命以來的首個高級珠寶（High Jewellery）系列充分融合了夢幻的藝術(shù)珠寶商Peter Carl Fabergé的個人特質(zhì)
全新的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將采用網(wǎng)絡(luò)門戶支持的全球統(tǒng)一零售方式
倫敦--(美國商業(yè)資訊)--世界頂尖的殿堂級珠寶商法貝熱（Fabergé）即將重新登場，向人們展示其自1917年以來的首個高級珠寶系列。
新系列中單件珠寶的零售價格為3萬美元起，平均售價為20萬美元。該系列將通過開創(chuàng)性的在線旗艦店 www.faberge.com 進行銷售，并由日內(nèi)瓦的實體零售店提供支持。
這個以Peter Carl Fabergé的作品聞名的歷史品牌，于2007年1月被專業(yè)投資公司Pallinghurst Resources收購，后者向聯(lián)合利華（Unilever）購買了其商標權(quán)，希望重新將Fabergé打造為最具吸引力的奢侈品牌。
Fabergé將不會委任任何第三方零售商，而是直接通過其獨特的在線商店與客戶交流。在線商店擁有安全的低成本全球銷售平臺。由IBM制作的 www.faberge.com 現(xiàn)已開通，它配有一個多種語言的銷售顧問團隊，將為客戶提供全天候服務(wù)，可以通過視頻商談、電話或?qū)崟r文本會話了解客戶的需求。
該網(wǎng)站具有強烈的Peter Carl Fabergé風格和現(xiàn)代感，充分地再現(xiàn)了高級珠寶的購物體驗，這種體驗此前只有在傳統(tǒng)的零售環(huán)境中才能感受到。客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)研究整個高級珠寶系列，也可以從各個角度細致地觀察每件珠寶。如果客戶想要親身觀摩某件珠寶，他們可以前往日內(nèi)瓦的實體店，也可以在他們選定的城市進行私人預(yù)約。客戶選定一件Fabergé珠寶后，銷售顧問將會按客戶指定的時間和地點親自送達。
Fabergé的首席執(zhí)行官、登喜路公司（Alfred Dunhill Ltd）的前總裁Mark Dunhill說："Fabergé正在創(chuàng)造奢侈品行業(yè)的新標準，它向那些用教條和繁文縟節(jié)束縛客戶的傳統(tǒng)慣例提出挑戰(zhàn)，打破傳統(tǒng)奢侈品牌的時間和地域限制。 Faberge.com 為客戶提供最大限度的個人選擇、便利和靈活性，并且保證購物流程的完全透明。在每一個環(huán)節(jié)，客戶都可依據(jù)他們個人的節(jié)奏和風格來決定購物流程中的步驟和人際關(guān)系。"
Mark Dunhill說："高級珠寶設(shè)計沿襲了Peter Carl Fabergé的工藝、個人特征和創(chuàng)新設(shè)計，將珠寶提升到了藝術(shù)作品的高度。當下，品質(zhì)和永恒的價值勝過一切。經(jīng)濟下滑的時候，正是真正的奢侈品回歸之時，因為人們購買特殊商品時會格外用心辨別，慎重決定。"
2008年，F(xiàn)abergé選擇讓才華橫溢的藝術(shù)珠寶商Frederic Zaavy在Fabergé創(chuàng)意總監(jiān)Katharina Flohr的指導(dǎo)下創(chuàng)作公司首個高級珠寶系列，希望它能成為Peter Carl Fabergé精神、特質(zhì)和價值觀的當代代言作品。新系列以Fabergé無可比擬的藝術(shù)和工藝，以及他對完美和不斷創(chuàng)新的追求為靈感。
法貝熱之家（House of Fabergé）以其非凡的珠寶工藝著稱，其中有著名的沙皇復(fù)活節(jié)彩蛋（Imperial Easter eggs），1917年俄國革命爆發(fā)時公司被迫關(guān)閉。1951年，F(xiàn)abergé家族失去了該品牌的所有權(quán)，其后Fabergé品牌被用于香水和化妝品的銷售。直到2007年P(guān)allinghurst收購商標之后，情況才有所改變。Peter Carl Fabergé的兩位仍然在世的曾孫女得以重回公司，還成立了法貝熱遺產(chǎn)委員會（Fabergé Heritage Council）來維護家族聲望。
作家兼知名Fabergé學(xué)者Tatiana Fabergé目前在瑞士生活，她也是這家重煥生機的公司中的一員。她說："這是我數(shù)十年來夢寐以求的時刻。我生平最大的志愿，就是恢復(fù)我曾祖父作品中所蘊含的高超的設(shè)計和工藝標準。"
在今后兩年內(nèi)，F(xiàn)abergé將繼續(xù)投身于非凡的高級珠寶和珠寶藝術(shù)品，希望能夠吸引具有敏銳鑒賞力的精英顧客群，同時能夠在奢侈品的最頂端閃耀出設(shè)計、工藝和創(chuàng)新的光芒。今后，F(xiàn)abergé計劃進入經(jīng)典高級珠寶（Classic Fine Jewellery）和高級鐘表（High Horology）領(lǐng)域，如有其他產(chǎn)品種類，也會適時公布，這些產(chǎn)品將會延伸品牌的廣度，點亮Fabergé的迷人世界，連接起過去、現(xiàn)在和未來。
Pallinghurst的董事長Brian Gilbertson說："Fabergé的事例說明一度被人遺忘的資產(chǎn)，一旦得到賞識和足夠的資助，終將鑄造輝煌。"


Burberry進入FTSE 100（英國富時100指數(shù)）

英國服裝Burberry走勢堅挺，新品推出紅黑條格制服，公司的股票指數(shù)也進入了FTSE 100。
4年前，作為已破裂的母公司GUS的一部分，Burberry曾進入過FTSE 100。
本月晚些時候，Burberry將現(xiàn)身英國時裝周的T臺。
受FTSE 100的影響，Burberry股價周一收報505.5便士，同比增長17.3便士，市值22億英鎊。


Giorgio Armani肝炎轉(zhuǎn)好，設(shè)計西班牙斗牛士服

最近，在和肝炎做完戰(zhàn)斗后，Giorgio Armani說自己感覺是相當?shù)暮谩?br> Giorgio Armani最近推出了最新的香水系列，也在準備著米蘭的時尚之夜活動。他認為自己的各方面身體情況都還不錯，已經(jīng)停止服用藥物了。
這位意大利名設(shè)計師日前關(guān)注于西班牙斗牛士服裝，他為32歲的著名斗牛士貴族Cayetano Rivera Ordonez設(shè)計了一套華麗的斗牛服，Cayetano Rivera Ordonez將穿著這款服裝參加一年一度在Ronda,舉辦的斗牛盛會The corrida goyesca。
一般斗牛士的服裝比平時大家穿的服裝都要華麗隆重，而且耐磨損性很好。
此次Giorgio Armani設(shè)計得這款服裝也用到了華麗的天鵝絨布以及閃閃發(fā)光的施華洛世奇水晶亮片。


三、零售與品牌公司

一個時代的結(jié)束：德國零售巨頭Arcandor破產(chǎn)

德國最大的零售集團Arcandor目前面臨倒閉。不過Arcandor AG以及它在埃森的總部并未成為此次經(jīng)濟危機的受害者。管理上的錯誤，以及高瞻遠矚的政策缺乏現(xiàn)實基礎(chǔ)使得公司最后走向關(guān)閉。
二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，特別1950年，Arcandor發(fā)展成為德國經(jīng)濟繁榮的同義詞。1977年，Arcandor擴大成為德國最大的零售商。1999年，公司共有116,000名員工，年營業(yè)額達32億歐元。
從2002年起，KarstadtQuelle損失嚴重。早在2004年，公司已面臨嚴重的財政困難，在國內(nèi)關(guān)閉了77家店面。
之后，公司的轉(zhuǎn)型越來越頻繁，到2008年，Arcandor公司的負債已達到了近15億歐元，并且常常受到信用額度不允許延長的威脅。后來，Karl-Gerhard Eick上臺，他發(fā)現(xiàn)此時公司已有26億歐元的債務(wù)，而且公司大股東Sal. Oppenheim不再支持公司。最終結(jié)果是2009年6月9日Arcandor被迫登記破產(chǎn)。
就在等級破產(chǎn)的3天以后，公眾檢察官對原經(jīng)理Thomas middelhoff進行貪污訴訟。
此次公司倒閉，將減少大約5000名工作人員。


Tory Burch的啤酒合作商

從巴黎的Lanvin和christian Lacroix，到意大利的Brioni 和Roberto Cavalli，由于奢侈品銷售的下降，苦苦掙扎的設(shè)計師們都開始向外求助融資。
最近Tory Burch也成為了一個例子。
這位43歲的紐約設(shè)計師7月下旬將自己公司的少數(shù)股份轉(zhuǎn)賣給了Tresalia資本，Tresalia是一個家族制企業(yè)，現(xiàn)在由María Asunción Aramburuzabala掌管，她是fiesty Corona啤酒集團的女繼承人。Tresalia資本還涉足電信、房地產(chǎn)、媒體等行業(yè)，此次購入Tory Burch20%-25%的股份。
Burch覺得自己會和Tresalia合作是因為，他喜歡由女士經(jīng)營的公司，而且她評價Aramburuzabala是以為真正企業(yè)家。Burch認為Aramburuzabala的價值觀很一致，所以將是很好的盟友。
兩者只是通過朋友般的會面，沒有刻意的安排，但是雙方都覺得對方將是自己正確的選擇。Burch此次融資的目的是為了擴大服裝及飾品業(yè)務(wù)，目標今后的年銷售額達到2億美元。
Burch在接受采訪時說，即使是在衰退期，自己公司的業(yè)務(wù)仍在增長，只是在公司運營方面自己比從前更為謹慎了。公司計劃11月在東京開出自己的精品店，這是公司第一家獨立經(jīng)營的海外店，其后公司將在明年開出菲律賓店和韓國店。


Geox老板稱Diadora本月被收購

意大利的鞋業(yè)品牌Geox創(chuàng)始人Mario Moretti Polegato稱，他希望自己的投資公司LIR將在9月底完成對破產(chǎn)公司Diadora的收購。
據(jù)道瓊斯報道，Mario Moretti Polegato 說："一旦Treviso破產(chǎn)法院宣布Diadora破產(chǎn)，我就會馬上對Diadora實行新的計劃方案。"
他還表示，自己不打算合并Geox和Diadora的業(yè)務(wù)。他補充說："這兩家公司將單獨運行。"
今年6月的時候，LIR就宣布想要控股Diadora。Diadora是一家服裝、鞋類和包包的零售企業(yè)。之后Diadora就接受了LIR的報價。
Mario Moretti Polegato的計劃中有一項是LIR將會重新推出Diadora品牌。不過Mario Moretti Polegato沒有透露此次交易的財務(wù)細節(jié)。


Primark調(diào)整下半年步伐，重估服裝價值

現(xiàn)在英國和歐洲的消費者最喜歡的服裝莫過于那些快速且低價的產(chǎn)品，而這恰恰符合了Primark的特點，因此公司在金融危機這段時間可謂成果斐然。近日，Primark的母公司Associated British Foods (ABF)發(fā)布了下半年的喜人數(shù)據(jù)，公司全年盈余狀況良好。公司發(fā)言人還表示，向低價格轉(zhuǎn)移將會持續(xù)下去，即使今后經(jīng)濟好轉(zhuǎn)了，消費者的這個潛在習(xí)慣也不會輕易改變。
據(jù)報告，Primark同家店面的銷售額增長了7％，主要受英國市場的強有力推動。下半年銷售額上升了9%，這是在上半年的基礎(chǔ)上又一個新的提高。
Primark在愛爾蘭、西班牙、葡萄牙、德國和荷蘭都有自己的市場，ABF幾乎三分之一的收益來自于Primark。快速和低價是Primark成功的關(guān)鍵，而且公司高層認為這也將是Primark今后繼續(xù)堅持的方向。公司高層認為，金融危機已經(jīng)真正地改變了人們的購物習(xí)慣，人們開始喜歡購買便宜而時髦的服裝，尤其是20-30歲的女性，這是一種很好的變化。
除了銷售額的提高，該公司還表示，利潤也遠遠超過去年。不過，營業(yè)利潤率預(yù)計將低于去年同期，這是由于受新的分銷中心的建設(shè)以及固定開銷的上升而引起的。
ABF今年下半年新開了6家Primark新店，2家在西班牙，德國和葡萄牙分別各有1家，還有2家在英國，該公司計劃今年新開10家店，而且將首次進入比利時市場。

泰晤士關(guān)閉Style & Design

泰晤士公司宣布關(guān)閉Style & Design刊物，這標志著出版業(yè)一本很好的雜志又要和和大家道別了。
據(jù)紐約郵報的報道，奢侈品市場的崩潰直接導(dǎo)致了Style & Design的關(guān)閉。不過公司發(fā)言人說，如果一旦經(jīng)濟復(fù)蘇，就將重新推出Style & Design。
這一消息的宣布和紐約時裝周開幕的時間是同一天，因此許多業(yè)內(nèi)人士都表示，希望保留這本雜志，一旦到經(jīng)濟情況轉(zhuǎn)好的時候把它再推出來。
Style & Design的發(fā)行量超過100萬冊，其中550000冊在美國銷售，余下的450000冊在英國銷售。它的關(guān)閉正應(yīng)正了此前Time將削減新聞部分的猜測。


Yoox計劃IPO

意大利時裝在線零售商Yoox集團已通過首次公開募股。這家位于Bologna的企業(yè)將在意大利證交所的Star版塊上市。
普通股來自于公司增加的資本，有部分則來自于現(xiàn)有股東。
聲明說，公司的全球合作人是高盛以及 Mediobanca SpA，Eidos Partners是此次的財務(wù)顧問。
該公司并未透露各部分股票比例的具體細節(jié)。
Yoox公布上半年銷售額為6830萬歐元，EBITDA為420萬歐元。
Yoox在歐洲、美國和日本有自己的物流中心，不過公司有意尋求并擴展到其他國家，比如中國、俄羅斯和印度。公司也希望通過發(fā)行初始股的所得能投資發(fā)展自己網(wǎng)站的技術(shù)支持。
公司CEO Marchetti說："我們希望通過自己的在線商店，在網(wǎng)上銷售各種品牌，當然是在有資金的情況下。"

四、研究報告

全球奢侈品銷售今年下降10%

日前在巴西的奢侈品會議上，專家們表示全球奢侈品市場自金融危機以來，身受重傷。要想完全恢復(fù)至少還需要3年時間。
國際商業(yè)咨詢公司貝恩高級分析師Gabriele Zuccarelli預(yù)測到今年年底，奢侈品市場的總銷售額下降10%，全球總銷售額約為1540億美元。
他補充說，2009總體情況不好。
房地產(chǎn)、游艇、汽車、酒店和餐館、服裝、化妝品以及首飾的銷售情況普遍下降。
尤其是奢侈品服裝自2008年年初至今，受危機影響深重，此細分市場銷售額下降了15%。
質(zhì)量和耐用性又稱為消費者購買服裝時的一大評判標準。而且這一標準也將延續(xù)挺長一段時間。
其中意大利品牌Bulgari的銷售表現(xiàn)是最差的，銷售額下滑了20%。
美國和日本市場相當疲軟，而相比之下中國和中東市場銷售情況強勁，也總算在這樣不景氣的環(huán)境中拯救了一批奢侈品公司。



高檔時尚面臨重新定位

經(jīng)濟衰退，許多夢寐以求的東西似乎都在經(jīng)歷一場抑郁的疾病。高檔時尚正處在一個困難的境地，而又是一個決定性的時刻。
時尚雜志翻得人少了，H&M變得越來越受歡迎。意大利和英國那些精工細作、價格昂貴的小作坊紛紛倒閉了，許多工廠被遷到了中國。
人們開始關(guān)注起服裝的原有價值以及耐穿性能，真正的設(shè)計師反倒陷入了一場窘境。女性們精打細算的購物，對于服裝的各項要求也越加苛刻。服裝的售價一直在往下跌，很多設(shè)計師的生存境地變得很惡劣，而且只能通過其他的導(dǎo)向來吸引消費者再次關(guān)注時尚，幫助設(shè)計師品牌和高端品牌走出低潮。

經(jīng)濟衰退迫使零售商要做小

零售商要做小，包括兩個方面，一個是價格往下走，另一個就是業(yè)務(wù)要精簡。要生存下去的話，顧客的需求才是重中之重。
高失業(yè)率和有限的信貸使得消費者們都趨向于買最實惠的必需品。
零售商紛紛提供優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠券，為了生存下去，這得這樣做。Abercrombie&Fitch當年在受到近百分之三十的收入下滑重創(chuàng)時，品牌也拒絕降價，但是今年夏天它讓步了。
降價是痛苦的，不過為了拉動需求似乎也沒有別的辦法。降低價格就要降低成本，保持利潤率，這又何其容易。于是做得不好的版塊只好重整，銷售情況糟糕的店面被關(guān)了，公司的業(yè)務(wù)在被一步一步的精簡下來。
去年有143,000家商店關(guān)閉，這是自2001年以來數(shù)量最多的一次。預(yù)測今年將關(guān)閉140,000多家店面。


嘗試租衣吧！

經(jīng)濟衰退，嚴重打擊那些時尚人士花費大價錢去裝點自己的門面，不過現(xiàn)在澳大利亞產(chǎn)生了一個新的行業(yè)——網(wǎng)上租衣。
澳大利亞的時尚人士可以在網(wǎng)上租到名牌服裝和飾品，也可以買到一些二手貨。
www.lovemeandleaveme.com是澳大利亞現(xiàn)在最大和最先創(chuàng)辦的服裝出租網(wǎng)，網(wǎng)站的創(chuàng)始人Simonne Santana稱，由于受到裁員和減薪的沖擊，現(xiàn)在大家都在衣食上降低開銷，學(xué)會如何聰明的花錢。所以租衣無疑成了一個好點子，在過去的3個月里公司得到了大幅增長，成為了經(jīng)濟低迷期的一個商業(yè)奇跡。
Simonne認為租衣將成為一種趨勢，該網(wǎng)站目前有5000名會員，這些會員可以租到一些全新的服裝，但也有很多是別人穿過。一些設(shè)計師品牌還提供折價出售。
網(wǎng)站現(xiàn)在出租的服裝范圍從校園服裝到各類專業(yè)制服，可謂種類很多。除了衣服，還可在這里租到鞋子和包包，像令人向往的Prada鞋子和LV以及Chanel的包包都可以在這里被租到。
網(wǎng)站的售價較為合理，比如租一套Prada的連衣裙是1900澳元（折合600美元）。租一套Love Me and Leave Me的衣服，一周需149.95澳元（129美元），一月需要249.95澳元（215美元）。


虛擬Studio讓所有人都將成為時尚編輯

My Fashion Plate是一家服飾搭配網(wǎng)站，大家可以在這個虛擬的網(wǎng)站上隨意的搭配和混合各種服裝，儼然就像一個時裝雜志的編輯一樣。當然網(wǎng)站也還有其他的許多功能，大家可以在這里購買時裝、飾品及包包。
總部設(shè)在斯德哥爾摩的Looklet網(wǎng)站也是這樣類型的服飾搭配網(wǎng)，現(xiàn)在網(wǎng)站還處于測試階段，Looklet提供了不同的面部表情、38種背景以及近2000套服裝和配件，大家甚至在網(wǎng)站上可以設(shè)計自己的發(fā)型。現(xiàn)在網(wǎng)站的用戶已有76000人，瀏覽和搜索量超過60萬。網(wǎng)站還與許多設(shè)計師網(wǎng)站有聯(lián)系。


五、時尚潮汛

09年福布斯美國最具影響力時尚編輯排行榜

2009年福布斯美國最具影響力的時尚編輯中，排名最高的無疑是《Vogue》的主編Anna Wintour。導(dǎo)演R.J. Cutler拍攝的時裝紀錄片《The September Issue》中，有一個場景可以反映出Wintour的影響力。Wintour與Neiman Marcus集團行政總裁Burt Tansky一起午餐時，Wintour和她的同事告訴Tansky，Miuccia Prada已經(jīng)同意將服裝改換成更輕薄的面料，因為Wintour穿著Prada的日常服裝時，覺得有點過重了。Tansky接下來問她是否可以促使設(shè)計師遵守交貨期，準時將服裝發(fā)貨給百貨公司。Wintour則回答她可以試試。
這些都反映了Anna Wintour在時尚界的地位——不僅在時尚的最有權(quán)勢的女性之一，并且影響著美國服裝和配件的零售行業(yè)2000億美元的銷售額。
除了Anna Wintour，還有很多對美國時裝業(yè)很有影響力的編輯，包括青少年雜志。而列出2009年最具影響力的時尚編輯排行榜，則是根據(jù)很多項數(shù)據(jù)支持。市場研究機構(gòu)comScore提供的每月每個網(wǎng)站獨特的用戶數(shù)量；由PIB（出版社信息署）提供的2009年上半年的廣告收入同比2008年上半年的增長率；以及仍由PIB提供的廣告頁數(shù)，2009年上半年雜志流通量同比增長率。另外，通過Factiva公司和Google截止8月31日統(tǒng)計的對各個編輯的搜索次數(shù)。通過綜合這些數(shù)據(jù)，最后得出了排名榜。
1. Anna Wintour
Vogue
隨著更多的媒體的關(guān)注和報道，但是不可否認Anna Wintour在過去一年一直影響著零售業(yè)和時裝業(yè)。當然她的弱點也存在的——網(wǎng)站瀏覽量。根據(jù)ComScore 統(tǒng)計，Style.com的2009年7月的瀏覽量較去年同期下降9％至344189。雖然Style.com是在時裝界流行的網(wǎng)站，但它迄今都沒有成為點擊量最大的網(wǎng)站。
2. Cindi Leive
Glamour
Leive已經(jīng)成為除了Wintour之外最耀眼的明星，她的影響力位居第二是不可否認的。 Glamour.com網(wǎng)站瀏覽量也增加了，在2009年7月較去年同比上升了54％，到達了130萬。Leive的媒體曝光量也很大，以及雜志流通量同比增長1.5％（將近240萬）。
3. Roberta "Robbie" Myers
Elle
隨著她在電視節(jié)目上的露面，如《好萊塢女孩》(The Hills)，副總統(tǒng)的支持也推動了雜志的流通量，也增加了Elle.com網(wǎng)的瀏覽量， Elle.com截止2009年7月同比增長83％，增加2萬用戶。
4. Lesley Jane Seymour
More
Lesley Jane Seymour是第一年入榜的新人，《Marie Claire》的前任編輯，自2008年1月開始擔任《More》的編輯。雖然2009年上半年的廣告頁數(shù)下降了5％，但其廣告額卻增長了9％，為6280萬美元。
5. Linda Wells
Allure
美容廣告在過去一年遭受了巨大打擊，但《Allure》雜志的廣告額只下降了28％至638億美元——主編Linda Wells做出了很大的努力。雖然Allure.com的瀏覽量336，932與競爭仍不算很多，但卻達到了117％的同比增長率。
6. Glenda Bailey
Harper's Bazaar
《Bazaar》在去年一直艱難的維持財政收支平衡，相對去年同期的廣告銷售下降了22.9％，降到了7330萬美元。雖然Bailey也努力推動媒體對雜志的宣傳，她和《she》以及《Bazaar》特別版的編輯Laura Brown擔任了Bravo電視臺的《時裝秀》節(jié)目的評委。
7. Ariel Foxman
In Style
Ariel Foxman也是榜單新人，在2008年9月被任命為《In Style》總編輯。他很少參加電視選秀節(jié)目，但他的時尚顧問Hal Rubenstein則是Lifetime的《尋找下一個彩妝大師》節(jié)目的評委。Foxman的刊物廣告頁數(shù)也增加了很多，在2009年上半年總計超過1000頁。
8. Kate White
Cosmopolitan
盡管該雜志主要內(nèi)容并不是時尚業(yè)，有少部分版塊與時尚有關(guān)，編輯Kate While在排行榜上的位置也在下降。原因主要是缺乏媒體宣傳，廣告頁數(shù)量下降20％，且廣告收入下降15.8％。
9. Joanna Coles
Marie Claire
Coles決定在2008年5月聘請《天橋驕子（Project Runway）》的評委Nina Garcia擔任時尚顧問，并參與影片《Running in Heels》的拍攝。另外，《Marie Claire》雜志還將贊助于8月20日首映的《天橋驕子》第六季。
10. Ann Shoket
Seventeen
今年Shoket在排行榜中下滑了一位，但比從榜單上出局的《Teen Vogue》主編Amy Astley要好一點。他們倆的排名高低幾乎完全取決于網(wǎng)絡(luò)搜索量。《Seventeen》2009年上半年的廣告頁同比下降了15.2％，Seventeen.com的瀏覽量則下降了10.1％，為100萬。



JOYCE與ALEXANDER MCQUEEN的驚喜合作

JOYCE自9月14日起至27日為迎接秋冬新品上市，特別推廣"貴賓獻禮"優(yōu)惠活動。我們?yōu)橘F賓會員推出了限量版骷髏頭造型的行動U盤，購物現(xiàn)金券，雙倍積分和許多由合作商戶所提供的令人驚喜的獎品。
Alexander McQueen行動U盤
JOYCE和國際設(shè)計師Alexander McQueen合作，特別邀請當今設(shè)計界的鬼才設(shè)計師 – Alexander McQueen為這次活動特別設(shè)計出一款容量為2G的限量版骷髏頭造型的行動U盤。幸運的JOYCE會員將有機會獲得限量版的U盤。U盤里面有JOYCE 2009年秋冬最新的品牌和流行資訊影片和JOYCE新品活動介紹。新的顧客在JOYCE或旗下店鋪單次購物滿人民幣一萬元，成為正式會員后，也有機會參加抽獎獲得此款限量版獎品和購物現(xiàn)金券200元。數(shù)量有限，送完為止。
JOYCE會員卡友特殊優(yōu)惠
凡于活動期間在JOYCE或旗下店鋪購買新品的會員，即可獲得雙倍積分的優(yōu)惠。黑卡和白金卡的會員更可當場單次抵扣分別為人民幣300元和人民幣200元的購物現(xiàn)金。
神秘禮物
除了上述的優(yōu)惠外，JOYCE會員卡友只要在JOYCE和Etro 店鋪單次購物滿人民幣7000元，或在Anna Sui店鋪購物滿人民幣3000元，非會員卡友單次購物滿人民幣10000元，既可獲得JOYCE為您精心準備的特殊禮物。最大獎為由港龍航空和皇家加勒比油輪提供的新加坡雙人旅游行程（含豪華郵輪之旅），其他禮物包括北京柏悅酒店的周末假期和SPA療程，上海外灘茂悅大酒店的SPA療程，外灘三號的餐飲體驗，JOYCE提供的更多購物現(xiàn)金等，更多豐富的禮物期待您的光臨。


法國第一夫人要拍電影？

法國第一夫人Carla Bruni這位前超級模特兼歌手就要涉足電影圈了？當然能讓這位41歲政要夫人出山，自然導(dǎo)演的名聲要足夠大，這就非Woody Allen莫屬了。
六月份的時候Woody在巴黎見了Carla，認為她不但漂亮且非常適合演喜劇。最近，Woody再次去巴黎的總統(tǒng)官邸與Carla商討明年夏天開拍影片中角色的一些細節(jié)問題。
Woody Allen近年來的拍片速度是每年一部，從《迷失東京》、《賽末點》、《獨家新聞》、到《情迷巴塞羅那》，他的每部影片都會展示一個城市的迷人風景，不知此次是選擇巴黎，還是繼續(xù)09年的《怎么都行》繼續(xù)在紐約拍攝，亦不知是否會讓Carla Bruni與他的御用女主角Scarlett Johansson來一場對手戲？

Mayor Boris Johnson登上英國《ELLE》封面

英國《ELLE》的9月刊無疑是很特別的，倫敦市長Mayor Boris Johnson登上了《ELLE》的封面。封面上的Johnson身穿深色西裝，白襯衫，沒系領(lǐng)帶，并且被搖滾樂隊The Clash的《London Calling》的歌詞包圍著。對此，Johnson表示，他很高興成為《ELLE》周年刊的封面人物，他也沒有想過自己會登上像《ELLE》這樣的時尚雜志封面，但讓他作為封面人物對雜志來說也是一次冒險。
Johnson還將和《ELLE》的主編Lorraine Cand為慶祝第25屆倫敦時裝周順利舉行而一起合作，雜志社將為25名最重要的時尚界人物設(shè)計海報，并在本月張貼在倫敦各地鐵站。

Victoria Beckham拍蕩秋千短片推廣秋冬系列

貝嫂放著Armani內(nèi)衣的大合同不要專心于自己的同名品牌自然要做出些不一樣的事情來，她請Mat Jerrett導(dǎo)演，19 Entertainment制作一個了一個短片來介紹自己的秋冬系列。短片中8位模特穿設(shè)VB的貼身連衣裙一起在倫敦街道的門廊前齊刷刷的蕩秋千，雖然這些裙子都應(yīng)該很優(yōu)雅成熟，但是在短片中演繹下卻年輕又活潑起來。維多利亞的這一品牌系列的每個款式都由數(shù)字命名，在片中展示的裙子是系列中的11到26號的。這個短片是維多利亞秋冬系列的第二個短片，片子最后Posh辣妹自己也蕩了一下秋千。


Dickies：定義真實人生

自1922年創(chuàng)立，Dickies一直以出品高品質(zhì)的工裝著稱，無論潮流如何變幻起落不定，Dickies始終堅持如一。與印象中簡單的帆布及丹寧布制服不同，工裝已然變成一種潮流出現(xiàn)在各大時裝發(fā)布現(xiàn)場，卡其褲、連身褲、牛仔，讓人應(yīng)接不暇的工裝服飾掀起工裝潮流的盛大回歸。而對工裝的追捧也愈演愈烈，好萊塢明星私下的街拍都成了Work Wear Inspired的活招牌，這種自下而上風靡美國乃至全球的工裝流行趨勢代表著自由、隨性和獨立，成為時尚界的又一新寵。
Dickies從不追逐時尚的這份低調(diào)卻得到無數(shù)時尚人士的認同和追捧，在過去的數(shù)十年，Dickies工裝被賦予更多流行文化的涵義，成為潮流常青的制服。沖浪和滑板明星，各大音樂人，社會名流及新生代時尚偶像們開始擁戴Dickies品牌。今年秋冬，Dickies攜手時尚攝影師陳曼，定義"Live My Life"的真實人生。
新銳時尚攝影師陳曼持鏡的09年秋季Dickies宣傳片十分矚目。出于自身對Dickies品牌的熱愛，陳曼在創(chuàng)作開始就表現(xiàn)出了極大的熱情，"Dickies服裝就是真實表達自我的最好載體"，在這種理念的指引下，迸發(fā)出無數(shù)激情四溢的靈感，拍攝組邀請到4位身份不同卻又各具代表的模特演繹此次主題，是一次大膽又強烈的創(chuàng)意。
結(jié)合Dickies經(jīng)典工裝與本季新品的服裝配合，鏡頭中的社會滑板創(chuàng)始人RAPH、PK14樂隊鼓手JOHNNY、模特KAILI以及設(shè)計師VICTORIA各有精彩表現(xiàn)。
RAPH，社會滑板創(chuàng)始人，中美混血，來自美國西海岸，在中國生活近10年。談到Dickies，他絲毫不掩飾對品牌的熱愛，"我在LA買了幾百條Dickeis，基本是天天穿。我穿，我朋友也都穿，玩滑板的，騎獨輪車的，特別喜歡"。在中國的這些歲月，RAPH過得精彩自在，問及人生態(tài)度， 他說"活得有范兒"，就像所有普通的北京人那樣踏實。JONATHAN，PK14的鼓手，瑞典人，是一個地道的中國迷，因此他有一個有趣的中國名字"雷壇壇"。JONATHAN除了參加PK14的樂隊外，日常還是一名建筑攝影師，"我熱愛井然有序的生活，我也熱愛隨性無常的藝術(shù)"，雷壇壇對生活的執(zhí)著和堅定影響了他對時尚的判斷，"我平時都穿Dickies，演出也穿。Dickies低調(diào)，品質(zhì)很好"無論樂隊還是日常工作，雷壇壇都投入極大的熱情，"我喜歡那種瘋狂的感覺"，正如他的人生態(tài)度"前一秒生活，下一秒藝術(shù)"。
KAI-LI，職業(yè)模特，中德混血兒。KAI-LI是那種典型的80后，愛玩，愛笑，做事說話干凈利落。"我上高中時就穿Dickies，買了很多Tee，背帶褲，那種經(jīng)典有Logo的連帽衛(wèi)衣我現(xiàn)在還穿。"只有喜歡才會去做，無論拍廣告還是選職業(yè)，首先都要自己喜歡，自己喜歡，才不會后悔。"我過我的生活"，這是KAI-LI對自己負責地說。
VICTORIA，演員兼設(shè)計師，來自澳大利亞。初看VICTORIA會被這個女孩混合體的氣質(zhì)所吸引，精致的外表，堅強的內(nèi)心。"我來中國是因為喜歡中國文化"她有讓人意象不到的中國情結(jié)。"我平時的設(shè)計，也會用到一些中國元素，這些豐富了我的思考和視野，Amazing！" 她的設(shè)計某種程度上傳承了她對生活的理解，"靈感，自由，未知"。
時尚攝影師陳曼真實地捕捉到四位中外模特的真實瞬間，堅定、自由、真實的工裝精神被4位模特出色的傳遞。同時黑白色的整體效果也將Dickies堅持的美國時尚與工裝精神定義的更為醒目。


Reebok與太陽劇團推出女性健身項目JUKARI Fit to Fly

運動品牌Reebok與Cirque Du Soleil(太陽劇團)建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后推出的第一個女子健身項目JUKARI Fit to Fly，自2009年2月正式問世以來，已經(jīng)陸續(xù)登陸了全球14個代表性城市，其中包括洛杉磯、紐約、蒙特利爾、圣地牙哥、布宜諾斯艾利斯、倫敦、馬德里、慕尼黑、克拉科夫、華沙、以及首爾、吉隆坡、德里和香港等。今天,JUKARI Fit to Fly在上海隆重登場，Reebok表示希望通過這項充滿創(chuàng)意的女子健身體驗，讓更多的中國女性能夠盡享健身的樂趣。
9月4日下午, 于上海古北My Wills by Reebok健身會所內(nèi)進行的啟動儀式上，全新的JUKARI Fit to Fly充分展示了健身可以更有樂趣, Reebok麾下女子健身代言人容祖兒也親臨現(xiàn)場，為在場的媒體嘉賓分享她的健身心得以及她體驗JUKARI Fit to Fly的快樂感受。容祖兒表示："JUKARI Fit to Fly是我參加過最棒的健身課程，讓我可以始終快樂地進行全方位的健身，并且?guī)Ыo我一種在自由飛翔的感覺！和我之前進行的健身鍛煉不同，讓我完全樂在其中。"除此之外，Reebok在現(xiàn)場還特別演繹了為JUKARI Fit to Fly特別研發(fā)的產(chǎn)品Reebok太陽劇團系列以及其他秋季新款女子健身產(chǎn)品.
Reebok在1989年特別推出了當時震驚女子健身界的全新踏板操Step Reebok，對女子健身進行了一次載入史冊的革新。時隔20年，Reebok再次重磅出擊，全新研發(fā)的JUKARI Fit to Fly再次帶來了一種全新的健身房鍛煉方式，讓健身重新變得充滿樂趣。這種全新健身方式適合所有女性- 無論你的健身水平如何。一小時的訓(xùn)練依托FlySet——一種專為該類運動而設(shè)計的設(shè)備進行。進行此種鍛煉會讓你有自由飛翔的感覺，同時通過有氧、力量、平衡與核心肌群訓(xùn)練加強并伸展你的身體。讓女性能享受做運動的無限樂趣， 散發(fā)潛在的演繹魅力。
Reebok亞太區(qū)市場部負責人Celine Del Genes女士在活動現(xiàn)場表示："中國一直是Reebok全球最重要的市場之一，作為世界知名運動品牌，Reebok一向重視品牌在中國的發(fā)展。作為全球性的女子健身戰(zhàn)略重點，我們有信心通過JUKARI Fit to Fly為中國女性健身市場注入新的活力，讓中國女性感受到健身帶來的正真樂趣，從而綻放更加迷人自信的中國美麗。"
Reebok之所以與太陽劇團結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴并推出JUKARI Fit to Fly，是因為其悉心洞察到了當今女性真正想從鍛煉中獲得什么。Reebok國際通過一項在2008年進行的針對25個國家共15,000名女性的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然幾乎半數(shù)的女性知道，鍛煉和健身對她們的整體健康狀況非常重要，但只有不到25%的女性會經(jīng)常去健身。Reebok特別研究了這其中的原因。調(diào)查結(jié)果顯示，近三分之二（61%）的女性覺得如果鍛煉更有趣的話，她們會更經(jīng)常去鍛煉，同時有超過一半（54%）的女性認為鍛煉是一件非常辛苦的事。
Celine 女士表示，"調(diào)查結(jié)果證明，女性認為鍛煉非常辛苦，因此沒有積極性和動力去鍛煉，如果健身充滿樂趣的話，她們愿意更經(jīng)常地去鍛煉。Reebok在女性健身方面的悠久歷史，加上太陽劇團特有的在充滿樂趣、刺激和創(chuàng)新的訓(xùn)練技藝，讓我們的聯(lián)合可以更好地為女性的健身需求提供更佳解決方案。正因如此，最后誕生了JUKARI Fit To Fly這樣一種全新健身體驗，以及一系列專門為女性設(shè)計的健身新產(chǎn)品。"
Reebok與太陽劇團的合作
2008年初，為了實現(xiàn)同一個目標——讓女性找回健身的樂趣，這兩大國際品牌終于走到了一起, 潛心創(chuàng)造一種富有創(chuàng)意的健身形式，來顛覆傳統(tǒng)的健身方式，為女性健身注入新的活力。經(jīng)過8個月的開發(fā)和嚴格的測試，JUKARI Fit To Fly 終于問世了。
Reebok總裁Uli Becker表示："Reebok在女子健身領(lǐng)域有著悠久的歷史，而太陽劇團也以其精湛的創(chuàng)意和創(chuàng)新精神聞名于世。兩大品牌獨特的DNA碰撞在一起，誕生了這一健身領(lǐng)域前所未有的合作，也為現(xiàn)代女性重新詮釋了健身的概念。"
太陽劇團亞太地區(qū)展演部副總裁兼首席運營官Alan Hills表示："這是一次完美的結(jié)合。Reebok銳步了解女性對健身的期望以及哪些產(chǎn)品最適合她們，而我們的演員在競技、舞蹈和藝術(shù)方面的才華都非常出色。結(jié)合這兩方面的優(yōu)勢一起去創(chuàng)造出一種新的健身體驗，這樣的挑戰(zhàn)令我們感到非常興奮。"
JUKARI Fit To Fly
JUKARI Fit To Fly是長度為一小時的全身性鍛煉，不僅練習(xí)起來充滿樂趣，且在此過程中可全面地進行有氧、力量、平衡及核心肌群的訓(xùn)練。
由一名接受過專門訓(xùn)練的教練使用Fly Set來指導(dǎo)12人一班的訓(xùn)練課程。FlySet是專門JUKARI Fit To Fly而開發(fā)的懸掛在健身房的天花板上的專用設(shè)備。
FlySet由一根耐磨的三股繩組成，固定在天花板上，可360度旋轉(zhuǎn)，可調(diào)節(jié)長度，并帶有兩個吊環(huán)。FlyBar則是一根涂有氯丁橡膠層的4.5磅鋼筋材質(zhì)的抓桿，穿過兩個吊環(huán)，高度可調(diào)節(jié)。這套專門開發(fā)的設(shè)備在訓(xùn)練時能加強和充分伸展你的身體，讓你在運動中有飛翔的感覺。
Reebok JUKARI Fit to Fly的訓(xùn)練總監(jiān)Leslie Calvagne在與太陽劇團潛心合作了12個月之后，才設(shè)計出這套訓(xùn)練方法及其設(shè)備。她說："我們?yōu)樽约涸O(shè)定的任務(wù)是，設(shè)計出一套'辛苦卻充滿樂趣'的健身體驗。參加過我們課程的數(shù)百名女性測試者證明我們達到了這一目的。JUKARI Fit to Fly是一套讓全身動起來的全新體驗，它最與眾不同之處在于它能夠帶來健身的樂趣。我們與太陽劇團的合作非常棒，很高興能取得這樣的成果。我們在世界各地的合作伙伴對這套訓(xùn)練進行了率先嘗試，并準備今年向他們的會員推出。"
作為該項目幕后的創(chuàng)意靈感，太陽劇團在設(shè)計這套課程中發(fā)揮了重要作用，Reebok太陽劇團項目的創(chuàng)意總監(jiān)Lyn Heward表示，"從第一天開始，我們致力于確保每一個動作的靈感都來自于太陽劇團的藝術(shù)家在演出時做過的實際動作。每個參加JUKARI Fit to Fly課程的人都能夠體驗到他們經(jīng)歷了一些不同尋常的東西，其中帶著太陽劇團的風格。然后我們調(diào)整并測試了這些動作，讓練習(xí)者感到真實可行，同時也保證對任何練習(xí)者都是簡單易學(xué)的。"
產(chǎn)品系列
配合JUKARI Fit to Fly的推出，Reebok還推出了兩個系列的女子健身服裝和鞋類產(chǎn)品——Reebok太陽劇團系列以及On the Move系列。
這兩個系列的產(chǎn)品包括跑步、瑜伽、JUKARI Fit to Fly以及網(wǎng)球產(chǎn)品等各種健身運動所穿著的服裝和鞋類產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計都基于對女性獨特的身體運動方式的深入了解。
Reebok女性產(chǎn)品設(shè)計團隊由女子服裝產(chǎn)品負責人Michele Slobin領(lǐng)導(dǎo)，她表示："On the Move系列和Reebok太陽劇團系列在兼顧款式和細節(jié)的同時，也充分讓女性在運動中有高水平的表現(xiàn)。這兩個系列都包括一些通用的產(chǎn)品，可供混搭或日常穿著，是充滿時尚感的現(xiàn)代健身產(chǎn)品系列，供女性出入健身房穿著。"