牛仔褲備受年輕人喜愛,但牛仔褲的制作和洗滌過程中,涉及棉花的種植,產(chǎn)品的制作到消費(fèi)者的使用到最后廢棄往往消耗大量的水。Levi Strauss & Co 的研究表明每一條牛仔褲整個(gè)生命周期平均要消耗3,500升水,其中1,600升水使用于清洗牛仔褲的耗費(fèi),相當(dāng)于6700杯飲用水。
牛仔褲背后這一片“藍(lán)”和環(huán)保的“綠”如何交織的更好?
根據(jù)評(píng)測(cè)各品牌是否環(huán)保的網(wǎng)站goodguide.com最新的打分情況開看, Levi''s以7.8在牛仔褲系列中位列第一。H&M 于2011年推出完全使用再生棉和有機(jī)棉等纖維制作的可持續(xù)時(shí)裝系列“H & M Conscious Collection”,和其他零售商一樣,在H & M 店鋪內(nèi),擺放著白色的舊衣回收箱。Relay 的新一期廣告邀請(qǐng)阿姆斯特丹180名環(huán)境保護(hù)志愿者參與拍攝。Pharrell Williams則和 G Star Raw聯(lián)手推出“Raw for the Oceans”牛仔系列,材質(zhì)是從海域打撈的廢棄瓶子。
U.K.非盈利機(jī)構(gòu)消費(fèi)道德雜志創(chuàng)始人 Rob Harrison則稱,“自上個(gè)世紀(jì)80年代以來,大眾對(duì)于可持續(xù)性時(shí)裝的關(guān)注一直劃分有三類:5% 到10%的消費(fèi)者非常關(guān)注這個(gè)問題,會(huì)積極參和發(fā)起各種相關(guān)活動(dòng),購買環(huán)保衣物。與此相反,還有20% 到30%的消費(fèi)者對(duì)此毫無興趣,剩下的就是60%到70%的中間部分的群體,會(huì)有一些這方面的關(guān)注。”由于大部分消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)時(shí)裝會(huì)有一些關(guān)注,Harrison 說,“品牌公司如果不在可持續(xù)性采購,制作和設(shè)施上加大投資,他們會(huì)失去相當(dāng)一部分消費(fèi)群體。”
Sanko Group旗下ISKO的全球市場經(jīng)理 Marco Lucietti分析,“牛仔褲的生產(chǎn)公司對(duì)于可持續(xù)問題反應(yīng)比較遲緩,但正穩(wěn)步走向這一趨勢(shì)。當(dāng)然,環(huán)保衣物的市場需求量很驚人,北歐的消費(fèi)者最有代表性,他們甚至愿意付更多的錢購買環(huán)保的服裝,美國和日本也是如此。” Lucietti 同時(shí)提到,“如果品牌生產(chǎn)商不能監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)鏈,設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督部門,那環(huán)保也只是空談。”
可持續(xù)時(shí)裝已日益成為時(shí)裝工業(yè)里最重要的命題。Harrison提到,石油和能源行業(yè)的產(chǎn)品通常會(huì)有第三方認(rèn)證。而到2020年,許多直接面對(duì)消費(fèi)者的國際公司也判斷,歐洲市場的大部分產(chǎn)品都會(huì)需要認(rèn)證。很顯然,環(huán)保或通過認(rèn)證的產(chǎn)品是未來趨勢(shì)主流,時(shí)裝也不例外。
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